Gestão Financeira e Patrimonial
área de conteúdos (não partilhada)Planear, objetivar e programar são funções vitais em qualquer organização. No caso das autarquias, este processo inicia-se com o arrolamento das necessidades coletivas das populações respectivas, seguindo-se-lhe a definição de uma estratégia tendente à resolução dos problemas e consequente satisfação dessas mesmas necessidades.
O planeamento assume-se, assim, como um instrumento dinâmico, flexível e indispensável às atividades a desenvolver a longo, médio e curto prazo, sendo por isso discriminado e faseado em orientações gerais, linhas estratégicas, objetivos, programas, projetos e ações, a partir dos quais se elaboram as Grandes Opções do Plano (GOP’s) e o Orçamento.
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Acordos e Protocolos
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Alterações e Retificações Orçamentais
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Derrama, IMI, IRS
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Grandes Opções do Plano
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Objetivos Estratégicos Plurianuais
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Orçamentos
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Património do Município
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Prestações de Contas
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Relação de dívidas a fornecedores
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Relatório de Atividades
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Subvenções e benefícios públicos concedidos
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Taxa Municipal de Direitos de Passagem
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Transferências Correntes e Capital
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